+7499 400-37-39 Заказать звонок

РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ

открытие и управление РЦ

Комплексные решения в сфере развлечений

Мы готовы взять ответственность за результативное управление развлекательным бизнесом, который был построен на основе наших решений.

Эффективность

Наши действия направлены на получение наилучшего результата, опыт позволяет идти к его достижению кратчайшим путем.

ОПЕРАЦИОННЫЙ СТАРТАП, РУКОВОДСТВО ПОВСЕДНЕВНОЙ РАБОТОЙ РЦ И РЕШЕНИЕ КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ

Основные задачи EntenS Group в развлекательных проектах:

1. КОНЦЕПЦИЯ. Включает в себя описательную часть, мастер-план, подбор игрового и тех. оборудования, ТЭО, фин.модель.

2. ОПЕРАЦИОННЫЙ СТАРТАП. Подготовка к запуску, запуск развлекательного проекта, отладка процессов, гарантийное сопровождение.

3. УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ. Составление и утверждение бюджета, контроль за ведением хоз-фин. деятельности, развитие маркетинговых коммуникаций, ежедневный контроль всех процессов РЦ.

РЕСТОРАНЫ

открытие и управление заведениями общественного питания

ПОДГОТОВКА К ЗАПУСКУ И УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В СФЕРЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ

Мы готовы предложить вам свою экспертную помощь в повышении результативности заведений общественного питания.

Качество ресторана определяется не только цифрами, но и тем, что формирует его атмосферу, уникальную систему взаимоотношений, которые можно почувствовать и увидеть посетив заведение.

ДЕЛАЕМ СИСТЕМЫ МЕРОПРИЯТИЙ НЕСУЩИЕ УНИКАЛЬНУЮ АТМОСФЕРУ, УПРАВЛЯЕМОСТЬ И КОНТРОЛЬ

Этап 1. В качестве первого шага нашей совместной работы мы рекомендуем организовать наше посещение вашего заведения. Одно-двухдневная работа позволит найти источники для роста доходов, снизить издержки и минимизировать возможности для злоупотреблений персоналом.

Этап 2. На данном этапе основой для нашей работы является сбор и анализ ключевых показателей по каждому отдельному бизнес-процессу. По полученным результатам мы проведем тонкую настройку основных процессов заведения.

Этап 3. Этап совершенствования. На этой ступени усилия направлены на доведение всех процессов заведения до совершенства. Здесь ваш бизнес обретает конкурентные преимущества, которые оценят гости.

ОТЕЛИ

открытие и управление проектами в гостиничном бизнесе

ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОСТИНИЧНЫМ БИЗНЕСОМ

Репутация – наш основной актив и то, без чего невозможно
выстроить совместный эффективный проект. Взаимопонимание, взаимоуважение и взаимопомощь
помогают нам достигать более высоких результатов, чем
другие компании.

КООРДИНАЦИЯ РАБОТЫ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. МАРКЕТИНГ

Некоторые функции в отельных проектах Entens Group:

Координация работы всех участников проекта (экспертов, сотрудников, поставщиков, подрядчиков, администрации, проверяющих органов).

Постановка ключевых бизнес-процессов и задач.

Разработка и внедрение систем управленческого учета, маркетинговой стратегии, процессов, связанных со
взаимодействием с гостями.

Контроль показателей работы отеля, наём и работа с персоналом, клиентоориентированность.